Griesbach Consulting

Leadership Advisor | Executive Coach | Interim Executive

Sparringspartner für Geschäftsführer

Ich unterstütze CEOs, Geschäftsführer, Vorstände und CHROs bei geschäftskritischen Entscheidungen – Klarheit gewinnen, schwierige Weichenstellungen treffen und Organisationen erfolgreich durch Veränderung führen.

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Vertraulich. Auf Augenhöhe. Mit eigener Führungserfahrung – nicht aus dem Lehrbuch.

Andreas Griesbach – Leadership Advisor, Executive Coach, Interim Executive

Warum Führungskräfte mit mir arbeiten

  • 15+

    Jahre Führungserfahrung

  • 50+

    geführte Mitarbeiter

  • dreistellig

    Mio. € Umsatzverantwortung

  • USA & China

    Internationale Märkte

  • M.Sc.

    Wirtschaftspsychologie

  • M.Sc.

    International Management

  • Executive

    Coach · QRC-zertifiziert

  • IHK

    zert. Trainer Erwachsenenbildung

  • Interim

    Manager · GF & Bereichsleitung

Situationen

Wann CEOs und CHROs zu mir kommen

Niemand sucht einen Coach. Gesucht wird jemand, mit dem sich geschäftskritische und existenzielle Themen vertraulich besprechen lassen – auf Augenhöhe, mit eigener Führungserfahrung.

  • 01

    Klarheit in komplexen Situationen

    Wenn viele Optionen auf dem Tisch liegen und keine davon eindeutig ist.

  • 02

    Schwierige Entscheidungen

    Personell, strategisch oder existenziell: Entscheidungen, die nicht delegierbar sind.

  • 03

    Transformation

    Wenn sich Geschäftsmodell, Organisation oder Kultur grundlegend verändern müssen.

  • 04

    Führung in der Krise

    Wenn Stabilität, Tempo und klare Kommunikation gleichzeitig gefragt sind.

  • 05

    Nachfolge

    Übergaben in Familienunternehmen und Geschäftsführungen strukturiert gestalten.

  • 06

    Turnaround

    Wenn Ergebnisse drehen müssen – wirtschaftlich und im Team.

  • 07

    Konflikte im Top-Management

    Wenn Spannungen im Führungskreis das Unternehmen lähmen.

  • 08

    Vakanz in der Führung

    Wenn eine Schlüsselposition kurzfristig besetzt werden muss.

Leistungen

Wie ich unterstütze

Wenn Führung, Organisation oder Ergebnisse auf dem Spiel stehen, zählen geschäftskritische Resultate – nicht Methoden. Drei Wege, wie ich Geschäftsführern und Führungsteams in existenziellen Situationen helfe.

  • 01

    Executive Sparring

    Für Geschäftsführer, Vorstände und Unternehmer.

    Vertraulicher Sparringspartner für Strategie, schwierige Entscheidungen, Stakeholder-Management und persönliche Wirksamkeit. Diskret, auf Augenhöhe, ohne Agenda.

    Mehr zu Executive Sparring

  • 02

    Interim Executive

    Für Transformationen, Restrukturierungen, Wachstumsphasen und Vakanzüberbrückung.

    Als Geschäftsführer oder Bereichsleiter ad interim übernehme ich Verantwortung – mit klarem Auftrag: analysieren, stabilisieren, umsetzen, sauber übergeben.

    Mehr zu Interim Management

  • 03

    Leadership Development

    Für Unternehmen, HR und CHROs.

    Führungskräfteentwicklung, die im Tagesgeschäft trägt: Programme für Führungsteams und High Potentials, Begleitung von Kulturwandel – maßgeschneidert statt von der Stange.

    Mehr zu Leadership Development
Hier arbeitet kein Coach, der Führung erklärt. Hier arbeitet jemand, der sie selbst verantwortet hat – als Geschäftsführer, Vertriebsleiter und Interim Executive.

Andreas Griesbach, Geschäftsführender Gesellschafter

Referenzen

Ergebnisse statt Versprechen

Kosten gesenkt, Teams stabilisiert, Projekte gerettet, Transformationen umgesetzt – ausgewählte Beispiele aus meiner Arbeit, anonymisiert wo nötig.

Zu den Referenzen

  • 01

    Transformation & Restrukturierung

  • 02

    Turnaround & Krisenführung

  • 03

    Führungskräfteentwicklung

  • 04

    Interim Management

Andreas Griesbach – Leadership Advisor, Executive Coach, Interim Executive

Über mich

Andreas Griesbach

Manager, Führungskraft, Wirtschaftspsychologe. Ich verbinde operative Führungserfahrung mit wissenschaftlich fundierter Beratung – und arbeite mit Menschen, die Verantwortung tragen.

Geschäftsführender Gesellschafter der Griesbach Consulting & Coaching GmbH – Sparringspartner für Entscheider, die keine Erklärungen, sondern Ergebnisse brauchen.

Mehr über mich

Executive Briefing

Die 7 Führungsfehler von CEOs in Transformationen

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