Leadership Development
Führungskräfteentwicklung, die im Tagesgeschäft trägt
Für Unternehmen, HR und CHROs, die Führung als Wettbewerbsfaktor begreifen: Programme für Führungskräfte, Führungsteams und High Potentials – entwickelt aus der Praxis, nicht aus dem Seminarkatalog.
Ausgangslage
Schlechte Führung ist teurer als jedes Programm
Mitarbeiter verlassen selten Unternehmen – sie verlassen Führungskräfte. Was als Fachkräftemangel diskutiert wird, ist oft ein Führungsproblem: Fluktuation, innere Kündigung und Reibungsverluste zwischen Abteilungen kosten Mittelständler jedes Jahr Summen, die in keiner Bilanz als Führungskosten auftauchen.
Führungskräfteentwicklung ist deshalb keine Personalmaßnahme, sondern eine Investition in Geschäftsergebnisse. Voraussetzung: Sie setzt an den echten Situationen Ihrer Führungskräfte an – nicht an Modellen, die im Alltag nicht überleben.
Schwerpunkte
Womit ich Unternehmen unterstütze
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01
Führungskräfteentwicklung
Programme für erfahrene und neue Führungskräfte: Rolle, Kommunikation, Entscheidungen, Verantwortung.
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02
High Potentials
Nachwuchskräfte gezielt auf Führung vorbereiten – bevor sie die Verantwortung überrollt oder der Wettbewerb sie abwirbt.
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03
Führungsteams
Aus Einzelkämpfern ein Führungsteam machen: gemeinsame Ausrichtung, klare Rollen, belastbare Zusammenarbeit.
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04
Kulturwandel
Veränderung von Führungskultur konkret machen – mit den Führungskräften als Multiplikatoren, nicht gegen sie.
Ablauf
So entsteht ein Programm
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Analyse
Gespräche mit Geschäftsführung, HR und Führungskräften: Wo steht die Führung heute, was verlangt die Strategie morgen?
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Konzeption
Maßgeschneidertes Programm aus Workshops, Praxisfällen und Einzelbegleitung – abgestimmt auf Branche, Kultur und Kalender.
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Durchführung
Arbeit an echten Führungssituationen der Teilnehmer. Keine Rollenspiele von der Stange, keine Folienschlachten.
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Verankerung
Transfer ins Tagesgeschäft: Follow-ups, Sparring für einzelne Führungskräfte und messbare Vereinbarungen mit dem Unternehmen.
Abgrenzung
Praktiker und Wirtschaftspsychologe
Ich habe Vertriebsorganisationen geführt, Teams durch Umbrüche gebracht und als Interim-Geschäftsführer Verantwortung getragen – und ich habe Führung wissenschaftlich studiert. Ihre Führungskräfte arbeiten mit jemandem, der ihre Situationen aus eigener Erfahrung kennt und weiß, was davon wirklich wirkt.
Formate
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Programme
Mehrmodulige Entwicklungsprogramme über mehrere Monate, für Gruppen von 6 bis 12 Führungskräften.
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Workshops
Fokussierte Ein- bis Zweitagesformate zu konkreten Themen, z. B. Führungsteam-Klausuren.
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Einzelbegleitung
Sparring für einzelne Führungskräfte, auch begleitend zu Programmen oder in Schlüsselphasen.
FAQ
Häufige Fragen zur Führungskräfteentwicklung
Für welche Unternehmen ist das Angebot geeignet?
Vor allem für mittelständische Unternehmen und Organisationen, die Führungskräfteentwicklung an ihrer Strategie ausrichten wollen – vom ersten Programm bis zur Weiterentwicklung bestehender Formate.
Worin unterscheiden sich Ihre Programme von Standardtrainings?
Jedes Programm wird aus einer Analyse im Unternehmen entwickelt und arbeitet mit den echten Führungssituationen der Teilnehmer. Dazu kommt die Kombination aus eigener Führungspraxis und wirtschaftspsychologischer Fundierung – statt Trainerfolien ohne Praxisbezug.
Wie lange dauert ein Entwicklungsprogramm?
Wirksame Programme laufen in der Regel über mehrere Monate mit mehreren Modulen und Transferphasen. Einzelne Workshops und Klausuren sind auch als kompakte Formate möglich.
Wie wird der Erfolg gemessen?
Zu Beginn vereinbaren wir konkrete Ziele – etwa zu Fluktuation, Zusammenarbeit im Führungsteam oder der Umsetzung strategischer Vorhaben. Daran wird das Programm gemessen, nicht an Zufriedenheitsbögen.
Arbeiten Sie deutschlandweit?
Ja. Programme und Workshops finden bei Ihnen im Unternehmen, in externen Locations oder teilweise remote statt.
Was kostet ein Programm?
Das hängt von Umfang, Teilnehmerzahl und Laufzeit ab. Nach dem Erstgespräch erhalten Sie ein transparentes Angebot mit klaren Paketen.
Sprechen wir über Ihre Führungskräfte.
30 Minuten, unverbindlich. Wir klären Ausgangslage, Ziele und ob ein maßgeschneidertes Programm für Sie sinnvoll ist.
Diskret. Unverbindlich. Auf Augenhöhe.